De visie op het maatschappelijk vastgoed ‘Krachtig Accommoderen’ is vastgesteld. Om te zorgen dat maatschappelijke accommodaties verduurzamen en naar de toekomst toe gezond worden geëxploiteerd en kwalitatief op orde blijven, verschuift de focus naar de krachtpanden en het stimuleren van instellingen in hun kracht. De gemeente speelt meer de rol van rentmeester dan van beheerder. De beleidsuitvoering vindt plaats.
Het beheer en onderhoud van het maatschappelijke vastgoed vindt risico gestuurd plaats. Een aantal panden komt voor verkoop in aanmerking. Voor alle panden wordt een Meerjarig Onderhoud Plan (MJOP) gemaakt. Om in de toekomst te kunnen voldoen aan de afspraken uit het Klimaatakkoord worden alle MJOP’s voorzien van een duurzaamheidparagraaf, zodat inzichtelijk wordt wat de opgaves voor het betreffende pand zijn. Daar waar onderhoud of groot onderhoud plaatsvindt, spelen we er direct op in om zo het energieverbruik terug te dringen of in de toekomst het gebouw beter te kunnen verduurzamen. In totaal is er jaarlijks 450.000 euro beschikbaar voor het onderhoud van de gemeentelijke gebouwen. In het onderhoudsplan wordt door middel van een risico gestuurde benadering keuzes gemaakt met betrekking tot de werkelijke onderhoudsopgave. Voor groot onderhoud of benodigde investeringen is besloten eenmalig een bedrag van 1,2 miljoen euro te reserveren.
Uit de opbrengst van verkopen van vastgoed is in 2017 en bestemmingsreserve gevormd voor vernieuwing, renovatie en verbetering. De stand van de reserve bedraagt 282.703 euro per 1 januari 2019.